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TPI (TPI)




Valoración: -
Autor: LaBolsa.com
Fecha: 13 de agosto de 2002

 COMENTARIO



Telefónica Publicidad e Información es la compañía filial de Telefónica (que posee el 63% del capital) dedicada básicamente a la edición y distribución de guías y directorios de negocios y personas físicas, actividad en la que es el líder del mercado español. Su producto estrella son las Páginas Amarillas en soporte papel, que aportan dos terceras partes de los ingresos de la compañía. En segundo lugar se encuentran las Páginas Blancas (en soporte papel, incluyen información de particulares y empresas, aportan cerca del 20% de las ventas), y con un peso marginal están las Europages (incluye información de exportadores españoles y se distribuye en el extranjero), las Páginas Amarillas Online (buscador de productos y servicios), las Páginas Amarillas Habladas (el mismo servicio prestado por operadores vía teléfono) y una larga lista de iniciativas en el medio Internet, como son un Centro Comercial Online, las Páginas Blancas Online, portales de ocio, etc.

La estrategia de TPI se centra en tres líneas principales; con el crecimiento en sus negocios fundamentales (en soporte papel) busca mantener su posición de liderazgo en España, mercado en el que tiene como principales competidores a Índice Multimedia (editora de la guía QDQ, recientemente adquirida por la francesa Wanadoo) y a Telenor Media (filial de una empresa de telecomunicaciones noruega que edita directorios locales en más de 70 ciudades españolas), que si bien aún tienen una presencia relativa menor pueden representar una amenaza en el futuro.

Con este objetivo TPI desarrolla e introduce innovaciones en sus productos tradicionales (por ejemplo, la inserción de cupones de descuento en las Páginas Amarillas) y realiza un fuerte esfuerzo comercial (con más de 400 comerciales) de búsqueda de clientes (especialmente para su inclusión en las Páginas Amarillas).

Otra de las prioridades de TPI está en desarrollar la gama de productos potenciando aquellos con mayores perspectivas de crecimiento; en este apartado la actividad fundamental de la compañía es el negocio Online, desarrollado a través de las Páginas Amarillas y Blancas Online así como otra amplia red de iniciativas (destaca la constitución junto al BBVA de Iniciativas Mercados Interactivos, un mercado electrónico B2B enfocado a las PYMES). También se engloban en este área de diversificación las Páginas Amarillas Habladas.

En tercer lugar, y básicamente de la mano de su matriz Telefónica (aunque no se descartan posibles iniciativas con terceras compañías), TPI pretende profundizar en la internacionalización de su actividad, de la que espera aporte cerca de un tercio de los ingresos. Su área natural de expansión es Latinoamérica, donde ya tiene una importante presencia en Chile y Brasil, y de la mano de su matriz está en negociaciones para la entrada en Perú y Argentina tras la compra por parte de Telefónica de sus filiales en estos países.

Por último hay que destacar en la política estratégica de TPI la intención de convertirse en un negocio electrónico, es decir, de centrar todos los procesos operativos (aprovisionamientos, atención al cliente, servicios a empleados...) en el medio Internet, como una herramienta para optimizar costes, aumentar la eficiencia y ofrecer una mejor calidad de servicio al cliente, proyecto que desarrolla actualmente con la asesoría de la norteamericana Cisco Systems.

Desde su salida a bolsa en 1999, TPI mostró un excelente comportamiento por su asociación con el fenómeno TMT, el mismo factor que impulsó el fuerte castigo sufrido por el valor desde el primer trimestre del año 2000. Con todo, muchos analistas coinciden en señalar que la exposición de TPI al negocio de Internet (el más valorado por los inversores) es a día de hoy mínima, siendo el negocio clave del grupo el desarrollado en soporte papel. Por otro lado, hay que destacar el importante valor que aportan al grupo su fuerte imagen de marca y el apoyo de Telefónica. Los analistas, no obstante, advierten de que el valor se podría ver penalizado a corto plazo por los fuertes volúmenes de inversión requeridos para la expansión latinoamericana y el crecimiento en los negocios Online.